Її колеги в медичних закладах із надання допомоги хворим на інсульт назвали її «двигун локомотиву в її регіоні та у всьому Алжирі». Зустрічайте непереборного професора Дунія Зеде Бадсі, відданого лікаря і рішучого реформатора, для якого неможливе є просто викликом.
Оран є другим за значенням містом у найбільшій країні Африканського континенту. Це те саме місто, де маленький хлопчик на ім'я Ів Сент Лоран у 1940 році грався зі своїми паперовими ляльками, і де вигаданий Альбером Камю доктор Бернард Рію б'ється в самотньому бою проти чуми. Це також там, де невгамовний молодий професор неврології веде бій проти інсульту, і цей бій може врятувати життя тисячам алжирців.
Інсульт вбиває майже 16 000 алжирців за один рік і залишає зруйнованим життя ще багатьом тисячам. Лікування недостатнє, і стає ще більш дефіцитним для осіб, які прямують на південь. Коли у колишнього президента Абделазіз Бутефліка був нетяжкий інсульт у 2013 р., він полетів у Париж, до Франції для лікування.
Майже в той самий час професор Дунія Зеде Бадсі повернулася з її другого шестирічного терміну перебування в Парижі. Перший раз вона була дитиною, а її батько отримував спеціалізацію з кардіології, а другий раз вона після спеціалізаціі з неврології в Орані навчалася в Парижі в універсітетській лікарні Pitié-Salpêtrière та Kremlin-Bicêtre і Hôpital Cochin.
Вона повернулася додому, маючи декілька спеціальних здобутків (диплом з невідкладної терапії у хворих на інсульт, нейровізуалізація МРТ і неінвазівна судинна візуалізація серед іншого), ці знання були отримані для дуже специфічної цілі - змінити методи, якими в Алжирі лікували хворих на інсульт.
Її колеги в Парижі попереджували, що для досягнення своїх цілей вона повинна буде переконати директорів лікарень у необхідності співпраці. На щастя, директор університетської лікарні в Орані швидко знайшов, що професор Дунія Зеде Бадсі може бути надзвичайно переконливою.
Дозвольте їй переконати вас
Першими, кого треба було переконати після лікарняної адміністрації, була група лікарів, які займатимуться хворими на інсульт, і таку групу професор Бадсі створила протягом наступних семи років. Ця група, як тільки вони отримали право на WSO Angels Award, пропустили золоту і платінову нагороди, щоб отримати першу діамантову нагороду для Алжиру від WSO в середині 2021 р. З легкістю перевищуючи критерії для нагороди, вони отримали свою другу нагороду в наступному кварталі того самого року.
Проте спочатку вони повинні були залучили більше пацієнтів.
Незважаючи на те, що перша терапія тромболізісом в Алжирі була проведена в 2004 р. в місті Бліда, а інсульт вражав 60 000 життів на рік, низький рівень обізнаності означав те, що невелика кількість пацієнтів правильно виззначать симптоми або шукатимуть лікування інсульту. З метою переконання суспільства професор Бадсі стала регулярним гостем на телебаченні, радіо і каналах в інтернеті онлайн, а також надійним союзником Angels Initiative, завжди бажаючою виступити з промовою на подіях, пов'язаних із інсультом.
Кількість пацієнтів зростала, проте тому що Алжир не має медичних послуг в надзвичайній ситуації, багато пацієнтів потрапляли в лікарню надто пізно для лікування.
Треба було переконати багатьох людей після того, як професор Бадсі вирішила створити першу долікарняну мережу в Алжирі. Але невдовзі після того, як лікарі з термінової допомоги і спеціалісти в інших відділеннях прийшли до групи лікування інсультів, можна було чути першу сирену швидкої допомоги в Орані.
Безпосередні зв'язки між групою швидкої допомоги і неврологічним відділенням були встановлені через телефон, його активований номер означав, що вже працює попереднє повідомлення, тобто пріоритетна дія, що запускає оптимізований шлях допомоги хворим на інсульт.
Далі, виявилося, що дійсно важко переконати адміністрацію щодо необхідності відділу домашньої госпіталізації (HHU), співробітники якого можуть надавати допомогу пацієнтам в їх власних домівках. Просто не було місця в лікарняному бюджеті для спеціалізованої машини і захопленої роботою групи медичних працівників.
З цієї причини, на щастя, професор Бадсі була в змозі переконати приватного донора для спонсорування послуги, яку вона спостерігала в Італії та Франції. Відділ HHU є безпрограшним рішенням, яке дає пацієнтам можливість доступу до послуг медсестри, фізіотерапевтичних та психологічних послуг вдома, і водночас вивільняє ліжко у відділі для хворих на інсульт в університетській лікарні в Орані.
Честолюбство - це відданість
Чіткою ціллю професора Бадсі є закриття розколини між послугами, доступними для пацієнтів з інсультом у Західній Європі, і такими самими послугами в її власній країні. Вона є також честолюбною. Наприклад, Оран наразі може мати тільки одну машину швидкої допомоги, проте вона планує нарешті зробити так, як в Німеччині - повторити так
звану червону швидку допомогу - спеціалізовану машину швидкої допомоги для хворих на інсульт, обладнану портативним КТ сканером і лабораторію, що може брати аналізи і виконувати їх біля хворого в машині, це радикально зменшує час до початку лікування.
Її честолюбство засновано на глибокій відданості своїй рідній країні - ця якість, що є присутньою у всіх члені цієї родини лікарів, майже все з них повертаються з Франції для надання медичної допомоги своїм землякам-алжирцам.
Професор Бадсі каже, що це материнська любов до країни, яка надихає їх, подібно тому як її батько кардіолог сколихнув її інтерес до невідкладної медицини, а її дідусь з боку матері став для неї прикладом реформатора і агітатора в якості засновника гуманітарної організації Алжирський червоний полумісяць.
Честолюбство також сприяє її співробітництву з Angels Initiative для створення регіональної мережі центрів, готових до прийому хворих на інсульт, і пропозиції навчання зі «зануренням» у проблему для лікарів і медсестер з інших лікарень. Безперечно, першим, що зробила професор Бадсі після отримання її групою своєї першої діамантової нагороди, було запрошення лікарів з усіх куточків країні на вебінар з поясненням шляху їх досягнень.
«Неможливого не буває»
Запитайте професора Батсі про її цілі, і відповідь є «більше» - більше і більше центрів, більше і більше навчених лікарів, більше і більше нагород. У двох словах: «Я планую залишатися в країні і продовжувати робити неможливе, щоб досягти покращення».
Посилання на неможливе пробудить споріднену душу - це якби певний боксер важкої ваги поборов Найсильнішого, який мав більше ідей запропонувати про «неможливе», ніж прийнятий Найк слоган із трьох слів пропонує:
«Неможливо - це просто велике слово, розповсюджене малими чоловіками, які знайшли, що легше жити в отриманому ними світі, ніж досліджувати свою силу, щоб змінити
таке життя. Неможливе - це не є факт. Це варіант. Неможливе - це не є заява. Це виклик. Неможливе - це потенціал. Неможливе є тимчасовим…»
В Орані, в країні Алжир неможливе є також таке, що ти робиш.
