Резюме доктора Марко Лоньоні, з усіма 19 сторінками, розташованими кінець до кінця, становить більше п'яти з половиною метрів або майже 7000 слів. Він відкривається з його формазіоні — довгим і точно деталізованим переліком кваліфікацій, які включають ступінь медицини та хірургічних втручань, отриманих з відмінністю в університеті Мілана-Бікока; його проживання в лікарні San Gerardo в Монзі; післядиплом з неврологія, отриманої з повними слідами; інтернату в Гейдельберзі під керівництвом доктора Вернера Хека; шість років проведення нейроваскулярної діагностики та інтервенційної діяльності в лікарнях Мілана та Лекко; диплом з радіодіагностики Університету Павії, м. знову з повними знаками, і останнім часом тренажерний курс для директорів складних структур у Ромагні.
Опис його досвіду роботи значно довший, навіть за винятком розділу про діяльність з клінічної допомоги, в якому детально описані процедури та інші види діяльності, що виконуються в лікарнях по всьому регіону Ломбардія, а з 2019 року в Емілії-Ромагні, де він є директором відділу неврології та інсульту компанії «Цесена-Форл».
Існує суттєвий розділ щодо організаційної та управлінської діяльності, довгий список навчальних заходів, а також ще більший опис його участі в національних та міжнародних курсах та конференціях.
Усі вони демонструють, що доктор Лоньоні працює в жахливому темпі протягом принаймні останніх 24 років. Він відмінно відрізнявся від усього, на що він підписався, і ретельно записував свої дії та досягнення — більше доказів сумлінного характеру.
Цей вичерпний документ також описує перехід від досягнення лідера до лідера п’ять років тому, а також можливість поєднати знання та досвід, які за два десятиліття варті знань та досвіду, з роллю управління та організаційної ролі, що є значною складністю.
Відділення неврології та інсульту Цесена-Форл об’єднує два неврологія відділення, розташовані відповідно в лікарні Буфаліні в Цесені ( Комплексний центр з сімма алмазними нагородами ESO Angels) та лікарні Моргагні-П’єрантоні в місті Форль. Лікарня «Буфаліні» — це центр направлення для двох лікарень, які ще розмовляють, а саме лікарні «Ріміні» у приморському місті, де зараз проживає родина Лоньоні, і лікарні «Санта Марія дельльл Кросі» у Равенні.
З 2019 року доктор Локоні змінив організаційну структуру інсульт для провінцій Цесена-Форл і Ріміні, покращив і розширив неврологічну послугу в усіх трьох лікарнях. З початку 2021 року по середину 2022 року він носив додатковий капелюх на посаді проміжного директора неврологічного підрозділу Ріміні, який продовжив виграти алмазну нагорода.
Дивовижна річ
Три речі сталися недовго після того, як доктор Лоньоні прийняв на себе роль особи, яка здійснює організаційні зміни. Одним з них було безтурботне партнерство з Angels, який займався його баченням і надавав технічну підтримку. Д-р Лоньоні, у свою чергу, придбав філософію Angels, втілюючи ідею вимірювання результатів і використання аналізу даних для поліпшення практики. Потім, на початку 2020 року, Команда Angels в Італії разом з національним керівним комітетом та за схвалення Італійської асоціації інсульту, запустила MonitorISA, проект зі збору даних двічі на рік, який сприяє розвитку культури контролю якості в Італії.
Також у 2020 році Covid-19 призвів до краху систему охорона здоров'я в Італії. Це був «великий безлад», — каже доктор Локоні, але пандемія також була можливістю прискорити зміни. У цесена-Форл реорганізований шлях лікування пацієнтів із інсульт побачив створення першого пункту невідкладний стан допомоги неврологія в Італії, і коли пил осідав достатньо довго для вивчення результатів, вони зрозуміли, що їх стан покращився. неврологія служба невідкладний стан допомоги була там, щоб зупинитися.
Тепер, коли всі чотири лікарні з інсульт в мережі відповідають критеріям нагороди ESO Angels Awards, пріоритети полягають у тому, щоб залишатися зосередженими, підтримувати прогрес, заохочувати ті самі високі стандарти долікарняна допомога пацієнтам з інсультом, підтримувати впровадження FAST Heroes і дозволяти мережі процвітати як спільнота.
«Angels завжди нагадують нам про необхідність підтримувати зв'язок із громадою», — каже доктор Лоньоні. Регіональні зустрічі між чотирма лікарнями відбуваються два-три рази на рік. «Ми намагаємося застосовувати багатопрофільний підхід. Ми ділимося нашими найкращими та найгіршими випадками та ведемо розмови, які можуть створити нові ідеї, нові стратегії, нове скидання».
Сюрприз
Якщо до цього моменту в нашій історія ви сформували враження однодумця й наполегливості, підготуйтеся до зачарування.
Марко Лоньоні виріс у Лекко, невеликому містечку на південно-східному узбережжі озера Комо. Наявність старшого брата, який був «найкращим у всьому», підштовхнула його конкурентний дух. «Мені довелося перебороти свого брата», — каже він.
У нього також виникало цікаве мислення. «Я завжди брав участь у відкритті чогось. Коли я отримав комп'ютер, мені довелося заглянути всередину, щоб побачити, як він працює». Але його власний аналіз того, як він прийшов у наукову сферу і врешті-решт став невролог, виходить за межі простого захоплення за допомогою кінцевого суперкомп'ютера – людського мозку.
Також було особисто – втрата 18-річного друга на цереброваскулярне явище – і філософський натяк на медицину та нейронауку: «Мене цікавить не тільки принцип роботи мозку, але й те, наскільки гарним є світ і наскільки маленькими ми є в усьому світі».
У своєму маленькому місті він і його підлітки залучалися до філософії Сенеки (Стойного філософа Стародавнього Риму), підприємства, якому стало легше одночасно споживати пиво.
Його першим успішним працівником у охорона здоров'я був у віці 16 років, як «вид Медична сестра/медичний брат» у благодійній католицькій установі в Турині. Відвідування основних потреб людей, включаючи миття пацієнтів та зміну катетерів, змусило його усвідомити ще одну причину стати лікар — «потреба піклуватися про когось і щось».
Після 24 років постійної діяльності його керівна роль дала йому більше часу для його родини (один підрозділ, що складається з «трьох дітей, однієї дружини і одного кота»), включаючи свободу покровительства місцевого ринку морепродуктів по суботах і після цього готувати вдома, а також сам час, який вивчає природу його велосипеда. Він надає перевагу двом колесам до чотирьох і «ландшафту міста».
«Мені подобається витрачати час на те, щоб нічого не робити, бути на самоті. Я люблю гуляти у відпустці в табірному автомобілі, відкриваючи природу, вибуваючи у відкритому повітрі». (Урешті-решт, якщо ви живете в гармонії з природою, ви ніколи не будете бідними.)
Спорт важливий, хоча спільна проблема означає, що він перейшов від чуттєвості футболу до усвідомленості плавання. "Я дуже ціную плавання", - каже він. «Коли я плаю, я ходжу в душевний стан, і все погане падає. Після цього я новачок».
Одним із наслідків зміни парадигми з команди на окремий вид спорту є те, що вона перетворила його на свого опонента, змушеного конкурувати з ним.
Його дуже дивна мета — кинути, коли йому виповниться 55 років, етап сім років, за умови, що до того часу був хтось, хто міг би зайти в це взуття, зробив би роботу краще, ніж він, з більшою енергією та більшою силою.
Ця величезна зміна звільнить час, скажімо: «плавати марафоном або жити три місяці в таборному фургоні по всій Європі. Я цього не робила в молодші дні, подорожуючи Європою потягом».
Нарешті, оскільки в Італії очевидна норма працювати до сімдесяти років, доктор Лоньоні хотів би відкрити ресторан, щоб він міг «дбати про інших під час їжі». Не дивно, що він очікує, що вона буде «тихою добре».
