Анна К’єчковська: історія починається в 2021 році, коли з головним невролог у Болсі в Болсі звернувся до мене. Д-р Джасена Страссак-Трцетак чула про Angels і хотіла зустрітися. У той час, коли у них не було жодного інсультне відділення, вони працювали над ним, і д-р Страскак-Трцетак був впевнений, що вони досягнуть успіху. Вона блискуча людина, яка розбирається в голові і є серцем для людей.
Джасена Страскак-Трцетак: Нам потрібен інсультний центр в Boles-[[awiec, щоб пацієнтів із інсульт не направили на об’єкти на відстань 50 км і прибули запізно для досягнення оптимальних результатів терапія. Хоча ми ще не фінансували тромболітичне лікування повністю, ми отримали згода нашого медичного директора Каміла Барчжака на лікування пацієнтів з реперфузією. Він сказав, що ми повинні «обробити, не враховувати».
Наші перші такі методи лікування були дещо хаотичними з точки зору організації, але Анна Кі Ековська продемонструвала нам важливість ідеальної організації в ті важливі моменти, коли ми боремося за життя пацієнт. Симуляція показала нам, наскільки важливим є кожен член команди, і що співпраця ґрунтується на обміні надійною інформацією, яка полегшує прийняття рішень.
Ми завжди з нетерпінням чекаємо на наші наступні зустрічі Angels, знаючи, що вони призведуть до нових змін у нашій лікарні. І Яцек Скора, який також є сертифікованим інструктором Розширені заходи надання допомоги пацієнтам з підозрою на інсульт, передає знання своїм колегам з ЕМД та втілює їх у повсякденну практику.
Яцек Сколора: Мій перший пацієнт із інсультом був давно, перш ніж було широко зрозуміло, що час - головний мозок. Пацієнти з інсульт, як правило, були засуджені до постійної інвалідність або інших психофізичних дисфункцій до кінця їхнього життя. Але останні два роки радикально змінили підхід і методи лікування інфарктів головного мозку в нашій лікарні. Ці нові способи лікування спонукають нас дуже швидко приймати рішення та діяти швидко.
Джастіна: Ми почали виконувати процедури швидкого відстеження ще до того, як у нас був окремий інсультне відділення. Важливо було розробити ідеальну модель роботи з самого початку. Ми знаємо, що існують лікарні, в яких пацієнт чекає на неврологічну консультацію в ЕР, але в Boles VerifEye це наша команда медсестер і невролог, які чекають на пацієнт, а не навпаки.
Головна Медична сестра/медичний брат Єва Гадзіоцька: У нас є сумка з усіма необхідними лікарськими препаратами та обладнанням і друга сумка з додатковим обладнанням, яке дуже важке. Медична сестра/медичний брат може ледве носити його, пакет висмоктується навколо щиколоток, але коли ми отримуємо попередження про інсульт, немає жодних думок. Якщо іноді швидше проходити через двор, наші медсестри навіть не помітять, що вони не одягнуті належним чином для погоди. Іноді вони біжать під дощем, що наливається, або в легкому взуття, яке наближається до щиколоток у снігу.
Джастіна: Наші кваліфіковані рятувальники попередньо повідомляють невролог, який працює в лабораторії КТ. пацієнт зареєстрований у ПД до прибуття та потрапляє безпосередньо до КТ. Якщо пацієнт відповідає критеріям для реперфузії, тромболітична терапія проводиться в лабораторії КТ. Під час післягострого догляду ми зосереджуємося на ранній реабілітація, встановленні причини інсульт та вторинній профілактиці.
Єва: Неврологічні пацієнти потребують більшого догляду. Іноді вони втомлюються від своєї хвороби та не завжди співпрацюють із персоналом. Для цього потрібні особливі риси особистості, особливо самоконтроль, міцність і певною мірою стійкість до людських страждань. Робота може призвести до смутку та сліз, а також радості. Ці емоції щодня супроводжують нас, але ми все відчуваємо завдяки посмішці та підтримці, особливо від Джастіни.
Джастіна: Танцювальні зали, моя пристрасть зростає, навчили мене, що професіоналізм ніколи не є збігом. Пристрасть породжує професіоналізм, а професіоналізм забезпечує якість. Директор Барчик завжди підкреслює, що якість є найважливішою і захищатиметься. Я вражений його відданістю, пристрастю і прагненням до досконалості. Я навчаюся від нього послідовності та терпіння. Він завжди мотивує мене діяти, штовхає мене вперед, коли я приходжу до нього з іншою ідеєю. Він завжди каже: Давайте зробимо це! Йому ніколи не бракує сміливості у прийнятті рішень.
Директор Каміл Барчик: Я сповнений захоплення д-ром Джасіною Страсчаком-Трцетаком за її відданість і рішучість у досягненні її цілей. Її важка праця і відданість, її бажання до розвитку і прагнення до досконалості дозволили створити амбітну команду фахівців, які могли б стати однією з найкращих команд інсульт будь-де.
Джастіна: Наші плани завжди включають конкретну мету; інсультний центр був першим. Спочатку це викликало певні сумніви серед місцевих органів влади, але мрії вже існують, і наша мета полягала в створенні найкращого об'єкта в Польщі, яким керує згідно з останніми керівними принципами. Коли ми відкривали Центр профілактики та лікування інсульту минулого квітня, у нас було відчуття, що тепер ми можемо це зробити! З цією пристрастю ми заражаємо більше людей.
Каміл: Це люди, які змінюють світ. Амбітний, належним чином відібраний і завзятий персонал не лише досягає мети, але й є рушійною силою для розширення горизонтів. Важливим елементом розвитку медицини є інвестування не лише в основні активи, але й понад усе в людські ресурси.
Джастіна: Початок є індивідуальним, але робота — це команда, тому надзвичайно важливо, з ким я оточую себе. Мої колеги дають мені силу діяти. Лікарі, які стоять за нашим успіхом — Агата Роджик, Марта Трапшо-Міга, Даута Родкієвіц, Дюкаш Ратаджчак, Макієдж Мучкка, Анна Косяк, Ганна Сіеміеслякська, Віталій Грушкевич, Джулія Бабкіна, Катарзина Міелкерк і Піот-Дуда.
Середній вік дитини становить 36 років. Це міцна команда, на яку я знаю, що можу покластися, і яка знає свій власний потенціал. Моя мета полягає в навчанні неврологів у областях, які дещо віддалені від неврологічної спеціалізації, від нейросонології до лікування спастичності після інсульт ботулотоксином, щоб наша команда могла бути повністю самодостатньою.
Ми знаємо, що транспортування пацієнт до закладу, розташованого на відстані 120 км для механічної тромбектомії, — це наша слабкість, тому нашою наступною метою є створення можливості для лікування пацієнтів з тромбектомією.
Каміл: Хороше управління — це постановка більших і великих цілей, а потім увесь процес прийняття та впровадження конкретних рішень, які дозволять реалізувати їх. Для того, щоб забезпечити належне управління, перш за все, необхідно знати особливості та предмет галузі.
Я був пов’язаний зі службою охорони здоров’я з дитинства. Я народилася та виросла в прикордонному місті Згорзелек у Нижньому Силезіанському регіоні. Моя мати, як директор лікарні в Згорцелеку, часто привела мене на роботу, де я могла спостерігати та вчитися з раннього віку.
Після закінчення [з магістром ступінь з управління та виробництва та в компанії Mechatronics] я почала працювати в лікарні в Згорзелеку, співпрацюючи зі збором коштів. До цього дня я приділяю велику увагу отриманню зовнішніх коштів, які створюють необмежені можливості розвитку. Досвід, який я здобув у Згорцелеку, мої знання про галузь і бажання розвиватися і реалізовувати свої мрії, примусили мене подати заявку на посаду директора в Болесі. Моя мета полягає в тому, щоб створити послугу охорони здоров’я, яка варта уваги 21 століття, і довести, що неортодоксальні рішення є хорошими і ефективними, ви не повинні боятися їх.
Джастіна: Щоб запалити інших, ви повинні згорити себе. Ось чому я завжди намагаюся максимально брати участь у своїй роботі. Як керівник я також керую пацієнтами, я беру участь на кожному етапі діагностичного та терапевтичного процесу пацієнт. Під час роботи я зустрічаюся з подальшими проблемами, які також мають мої колеги в цих змінах. Активна участь у догляді за пацієнт — це моє натхнення для подальших змін, які можуть покращити нашу роботу.
Я народився в Львовіку ЮТЬЛЬ Оскі. У старшій школі я зрозуміла, що моя мрія - це медицина, а в 2002 році я почала вчитися в Медичній академії в Врок-оу. Під час післядипломного стажування народилася ідея спеціалізації в неврологія. Чому неврологія? Оскільки це дуже динамічне відділення медицини, де завдяки сучасним методам лікування лікар має відчуття агентства, і саме це я ціную найбільше!
Я дізнався від лікарів, для яких було дуже важливо дотримуватися останніх рекомендацій. Вони довели, що обмежень у терапевтичних можливостях немає, незалежно від того, де ви працювали. Вони показали мені, як керувати палатою та співпрацювати з іншими, а також як дбати про стосунки з людьми.
Єва: Я хотіла бути Медична сестра/медичний брат стільки часу, скільки пам'ятаю. Я народився в Бейтомі, а перед переїздом до Болеса Віка ми жили в маленькому містечку в Нижній Кілезії без медичного центру.
У дитинстві я часто хворіла, і єдиним ефективним лікування були внутрішньом’язові ін’єкції, тому моя мати відвезе мене на велосипед до медичного центру за кілька кілометрів. Погода не завжди була сприятливою для нас, вона часто траплялася. Я знав, скільки зусиль коштує моїй матері, і я подумав, що, навчаючись робити ін'єкції, я вирішу всі проблеми зі здоров'ям моєї родини, і нам не доведеться подорожувати до цього часу.
Яцек: Мене приваблює ця професія: коротко кажучи, відмінне задоволення від роботи та можливість допомагати іншим і виконувати дії, які впливають на їхню безпеку та здоров’я. Я народилася та виросла в Boles-[[awiec і закінчила школу медицини тут, як одна з перших у країні, яка отримала кваліфікацію в цій сфері. З самого початку я зосередилася на роботі тільки в невідкладний стан.
Єва: Медсестри та медичні працівники, які працюють в неврологія, — це унікальні люди, які мають величезне серце, дивовижні рівні емпатії та, незважаючи на короткочасні сумніви, ніколи не здаються. Наприклад, Бітака має крила на плечах і відкрите серце. Більш ніж один шторм переніс її життя догори дном, але вона все ще терпляче чекає веселок. Наталка — це притулок заспокійливої зовні та всередині двох елементів, води та вогню. На неї завжди можна покластися. Манія — тепла, доброзичлива, спокійна, що б не трапилося; Анія заспокоює всі напруження з посмішкою.
Корнелка, усміхнене сонячне світло палати, має здатність насолоджуватися найменшими речами. пацієнт Пацієнтка відчуває тепло з нею. Аньєска рідко випромінює емоції на вулиці, але у неї завжди відкриті руки, щоб підняти зламані крила. Ангеліка не приймає слів, які привносять комфорт і ніколи не закриває своє серце іншим людям...
Звичайно, трапляється, що пацієнт не ходить до лікарні вчасно, і інсульт глибоко впливає на його життя інсульт. Потім починається бій із цього пацієнт, його родини та всієї команди. Тривалі години та дні проходять, і пацієнт не завжди одужає. Але навіть у такі моменти сім'я дякує нам, оскільки вони знають, що до останнього дихання пацієнт пережив так, ніби завтра встає і йде додому.
Каміл: Найважливішим показником потенціалу підрозділу є персонал з якості та створення умов для їх розвитку. Я намагаюся використовувати інноваційні методи лікарняного управління, запроваджуючи ряд нових рішень, які значно покращують функціонування закладу. Але це люди, які дозволяють нам з оптимізмом дивитися на майбутнє охорона здоров'я'я.
Джастіна: звітування про наші дані в RES-Q було ще одним важливим заходом якості. Зазвичай польській мові не подобається вказувати на наші помилки, ми боїмося критики. Але повідомлення про конкретні дані свідчить про наші потенційні слабкі сторони та є рушійною силою для змін.
Яка наша сила? Наші плани мислення та довгострокові плани! Усе нове — це можливість і виклик, які ми хочемо взяти на себе!
Нас також вражає ставлення парамедиків, які беруть участь на першому етапі цього діагностичного та терапевтичного процесу, з великою відданістю. Їхня робота відмінна.
Яцек: Зміни в інсультний догляд в нашій лікарні та докази того, що ми можемо запобігти інвалідність в багатьох людей, спричинили дуже позитивне сприйняття серед нашої групи парамедиків. Наша робота навіть була визнана нагородою Відзнака ЕМД Angels. Я пам'ятаю, що приніс пацієнт з афазія і сплутаністю свідомості в лікарню, і коли я зустрівся з лікарем в коридорі через годину, він сказав мені, що після тромболітичного лікування цей пацієнт повністю одужав. Тоді я відчував цінність і важливість змін, я відчував, що все це має сенс.
Єва: Не завжди можливо відокремити моє особисте життя від роботи. Я б хотів лише чудові, щасливі дні, лише пацієнтів, які швидко загоюються, але кожне життя різне, і кожна сварка — це крок уперед. Але якщо ми запитаємо себе, чому ми це робимо, ми також можемо запитати: Яке крило має літати пташеня? Праворуч чи ліворуч?
ОНОВИТИ Св. Св. Болсоюкаш у Болесмоавіку виграв восьму алмазну нагорода в 2-му кварталі 2024 року.
