Управління якістю
Сертифікація медсестри, яка веде інсульт
Сертифікація медсестер із догляду після інсульту
Неврологічна невідкладна терапія— розпізнавання невідкладних станів
1/2 виконаної діяльності
Неврологічна невідкладна терапія - розпізнавання невідкладних станів, опитування
Неврологічна невідкладна терапія - неврологічні розлади
1/2 виконаної діяльності
Неврологічна інтенсивна терапія при неврологічних розладах, опитування
Неврологічна невідкладна терапія -дихальні розлади
2/2 виконаної діяльності
Неврологічна невідкладна терапія - серцеві розлади
0/2 виконаної діяльності
Неврологічна невідкладна терапія - серцеві розлади, опитування
«Неврологічна невідкладна терапія — розлади обміну речовин»
0/2 виконаної діяльності
Неврологічна невідкладна терапія— розлади обміну речовин, опитування
Неврологічна невідкладна терапія - транспортування пацієнтів
0/2 виконаної діяльності
Неврологічна невідкладна терапія— транспортування пацієнтів, опитування
Неврологічна невідкладна терапія - (91 %)
Виконано 1/1 завдань
Основи терапевтичного лікування— базальна стимуляція
0/2 виконаної діяльності
Основи терапевтичної допомоги— базальна стимуляція, опитування
Дослідження з медсестринської справи
0/2 виконаної діяльності
Дослідження з медсестринської справи, опитування
Основи терапевтичного лікування — концепція Бобат
0/2 виконаної діяльності
Основи терапевтичного лікування — концепція Бобат, опитування
Терапевтична концепція - харчування
0/2 виконаної діяльності
Терапевтична концепція - харчування, опитування
Терапевтична концепція — логопедична і мовна терапія
0/2 виконаної діяльності
Терапевтична концепція — логопедична і мовна терапія, опитування
Терапевтична концепція— рання фізіотерапія (100%)
0/2 виконаної діяльності
Терапевтична концепція — рання фізіотерапія, опитування
Терапевтична концепція — ерготерапія (100%)
2/2 виконаної діяльності
Управління якістю (100%)
2/2 виконаної діяльності
Управління процесами
2/2 виконаної діяльності
У модулі 19 йдеться про важливу роль менеджменту якості в галузі охорони здоров’я.
Після закінчення цього модуля ви зможете:
- описати модель PDCA, підхід TQM та принципи сталого підвищення якості.
- проводити проекти з контролю якості з використанням циклу PDCA.
- знати як вимірювати якість на основі показників якості, що базуються на фактичних даних.
- пояснити важливі концепції, зокрема такі, як стандарти надання медичної допомоги, уніфіковані алгоритми, порівняльний аналіз та управління ризиками.
- зрозуміти важливу роль спеціалізованих відділень та роль управлення середнім медичним персоналом
Після того, як ви прочитаєте модуль 19: «Менеджмент якості», будь ласка, пройдіть тест із декількома варіантами вибору.
Ви зможете перейти до модуля 20 «Менеджмент процесів» після того, як дасте правильні відповіді на 5 запитань із 6. «Менеджмент процесів»